¿Quieres realizar un análisis competitivo para comprender mejor a tus competidores, lanzar nuevos productos o incluso obtener más ideas para tu estrategia de marketing? ¡Veamos cómo!

Has comenzado un nuevo proyecto: una marca de zapatos (no exactamente como Edward Green, pero en auge). Crees que tienen buenas posibilidades de revolucionar la industria.

Pero sabes que antes de empezar a pensar en grande, debes comprender mejor tu entorno. Necesitas explorar el panorama competitivo de tu producto para determinar qué tan similares son los productos en tu industria. Y lo que es más importante, antes de tomar cualquier decisión, necesitas definir tus fuentes.

¿Conoces las respuestas a estas preguntas?

Pero no debería ser algo normal. Debe ir más allá de simplemente analizar las publicaciones en redes sociales, las campañas publicitarias o las estrategias publicitarias de tus competidores para comparar.

Para obtener los mejores resultados, necesitas investigar su historial, su progreso en la venta de productos, a quiénes consideran tus competidores más cercanos y en qué aspectos se están quedando cortos.

Para realizar un análisis competitivo, debes comprender completamente la jerarquía de la industria. Por ejemplo, requiere explorar marcas de calzado emergentes y comprender su panorama competitivo.

Necesita saber qué marcas de tamaño similar es probable que sus clientes exploren y comparen con su negocio.

De hecho, la ventaja estratégica de realizar este análisis es que le ayuda a comprender mejor a su competencia. Así, obtendrá un modelo real para el éxito, a la vez que identificará y evitará los fracasos.

Realizar un análisis competitivo requiere esfuerzo, pero vale la pena.

Aquí, explicaremos por qué necesita realizar un análisis competitivo y ofreceremos recomendaciones más detalladas.

Pero primero, definamos el análisis competitivo para comprender claramente su significado desde el principio de esta guía.