¿¿ quieres hacer un análisis competitivo para conocer mejor a los competidores, lanzar nuevos productos e incluso obtener más ideas sobre estrategias de marketing? ¡Vamos a ver qué tienes que hacer!

Empezaste un nuevo proyecto: una marca de zapatos (no muy parecida a Edward green, pero en ascenso). Crees que es muy probable que perturben la industria. 

Pero ya sabes, antes de empezar a pensar en grandes problemas, tienes que entender mejor tu entorno. Necesita explorar el entorno competitivo de sus productos para determinar lo similares que son los productos en su industria. Más importante aún, antes de tomar cualquier decisión, necesita definir su Fuente.

¿¿ sabes cuál es la respuesta a estas preguntas?

Pero esto no debería ser normal. Necesita ser más profundo que simplemente ver las redes sociales de sus competidores, campañas publicitarias o esfuerzos publicitarios.

Para obtener los mejores resultados, necesitas investigar su historia, su progreso en la venta de productos, quiénes creen que son tus competidores más cercanos y dónde no lo están haciendo lo suficiente.

Para hacer un análisis competitivo, debe comprender completamente la jerarquía de la industria. Por ejemplo, necesita explorar las marcas de zapatos en ascenso y averiguar quién es el entorno competitivo que mides.

Necesitas saber marcas de tamaño similar que tus clientes pueden navegar y comparar con tu negocio.

De hecho, la ventaja estratégica de compilar este análisis es que te ayuda a dibujar mejor la competencia. Así es como obtienes una plantilla exitosa de la vida real para imitar, pero también para identificar y evitar fracasos.

La implementación del análisis competitivo requiere algunos esfuerzos, pero vale la pena.

Aquí presentaremos por qué necesita hacer un análisis competitivo y dar consejos más perspicaces.

Pero primero, definamos el análisis competitivo, por lo que tenemos un significado claro desde el principio de la Guía.